常前仓董事长年会发言 招呼争做新时代华力搏斗者
作者:企宣部 朱汉琴 江望琴    宣布时间:2019-01-23    浏览量:9448

新时代的万千气象,荡漾着每一个梦想;新时代的蓬勃生机,鼓励着每一种搏斗。“我们60后这一代人许多是靠打工改变了命运,新时代的人是要靠知识、搏斗来办事社会,奉献社会,赢得代价,实现梦想。华力,就是这样一个属于奉献者、搏斗者、追梦者、改造者的平台。让我们争做新时代的厘革者、搏斗者,配合书写华力崭新的篇章!”

在方才结束的华力团体2018年会2019新春联欢会上,华力首创人、华力控股董事长常前仓向全体华力人发出奋进新时代的招呼。蓝图描绘指明生长偏向,铿锵话语鼓励人心斗志。

1548231599389188.jpg

在总结回顾2018年事情时,常董事长指出,已往的一年,华力的生长趋势整体向好、转型升级继承推进、应对市场风险的能力得到提升、品牌形象越来越好。华力通过近30年的生长,逐渐走出了一条创业之路、生长之路、希望之路。结果的取得主要得益于党和国度政策的支持,得益于众多新老朋友的体贴敬服,得益于全体华力人的不懈努力和费力搏斗!

展望2019,常董事长用“布满期待”四个字来归纳综合。2019年,华力将会迎来三十而立的大日子,30年披荆斩棘、30年风雨兼程、30年春华秋实,令人期待:2019年,华力在“二次创业”、加快转型升级、对峙质量效益型生长的征程上,又将迎来新的拐点,这更将令人期待。

发言中,常董事长清晰地描绘了华力生长的远大宏图。指出,要对峙“突出主业、精耕辅业”的生长理念,通过转型升级、提质增效,倾心打造“匠心华力、百年华力”,承袭“都市建立综合办事商、美好生活配合创造者”的经营理念,努力把华力团体打造成省内一流、国内知名的现代化企业团体。未来三到五年内,要实现“搭建一个平台、打造两套系统、实现三个目标”的“123”生长战略,提升华力的生长质量和品牌影响力。

基于对行业整体形势和华力实际情况的阐发、判断,常董事长指出,2019年全年事情的总体思路是:“优机制、引人才、调结构、抓治理、增效益”。一要调解业务结构,创新经营模式。建立团体要积极调解业务结构,加大力大举度承接“高峻精新”项目,从单纯的施工承包模式中走出来,向工程代价链两端延伸,抓好对外相助的创新,配合搭建生长平台;房地产板块要提升运营能力,创建“跟投”制度,创新营销模式,加大销售力度,去化存量库存;外洋公司要利用 “一带一路”生长契机,积极拓展外洋业务。二要创建标准化治理体系,夯实企业经营底子。要把搭建范例化、标准化治理体系作为事情重点,要创建健全完善的目标考核鼓励机制、治理陈诉机制、财务陈诉机制、审计监督机制等,朝着现代化企业制度迈进。三要深化内部厘革,优化鼓励机制。从思想上理念上改,自我革命;理顺控股公司与各板块公司之间的责、权、利干系,清晰控股公司的职能定位;董事会成员要提高决策水平和能力,监事会成员要增强学习、定期查抄、搞好监督,各公司要选好团队,团体党委要增强党风廉政建立。四要对峙专业实力,造就人才步队。必须学会经营“人才”,人才是企业的真正财产。各公司主要卖力人要考虑如何培养、引进、留住人才。五要提升企业文化,引领企业生长。党委、工会、共青团组织要齐抓共管,把企业文化打造成员工实现梦想、得到幸福感、体现成绩感的力量源泉。让先进文化在华力生根、抽芽,引领、推动企业不绝前进。

新时代是搏斗者的时代,新征程需要搏斗者来开启。华力全体员工纷纷体现,在新时代要有新思维、新作为,勇于继承、乐于诚信、相助共赢,积极争做新时代华力的奉献者、搏斗者、追梦者,为实现华力新的生长不懈搏斗、奋楫前行。

开户银河网上:
中华人民共和国住房和城乡建立部 中国施工企业治理协会 中国修建业协会 安徽省住房和城乡建立厅 合肥市重点工程建立治理局 安徽省修建业协会
开户银河网上 ? 2018 All Rights Reserved.皖B2-20110088 技能支持:木鱼网络